Formation = un levier de compétences ?
C’est une question que de plus en plus d’entreprises se posent. La réponse est simple OUI parce que les formations permettent aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences et d’être plus performants dans leur travail.
Les formations professionnelles permettent aux salariés de se perfectionner dans leur métier. Elles sont donc utiles à la fois pour les employeurs et pour les salariés. Les formations professionnelles peuvent être initialement prises en charge par l’employeur, mais elles peuvent aussi être financées par le salarié lui-même ou par un organisme spécialisé.
Mais pas uniquement. La personne en freelance peut également avoir des besoins ponctuels en formation.
Formations
On considère depuis longtemps la formation comme un puissant levier de développement des compétences des collaborateurs, et par la même un excellent moyen d’amélioration de la performance globale.
Se former tout au long de sa vie permet aussi de continuer à avancer, d’évoluer tant sur le plan professionnel que personnel.
C’est un moyen pour booster sa carrière, valoriser ses compétences et développer son employabilité dans un monde en perpétuel mouvement.
Elle renforce la cohésion d’équipe et la performance collective, améliore le capital image de l’entreprise et la satisfaction client, grâce à des salariés plus compétents.
J’ai ainsi créer mes formations pour répondre à ces attentes.
LinkedIn est par excellence le réseau social des professionnels. Cela exige de ses utilisateurs des contenus de qualité.
LinkedIn est une plateforme efficace pour les entreprises qui cherchent à élargir leur clientèle. Elle est basée sur le réseautage professionnel, qui offre aux utilisateurs la possibilité de prospecter des clients potentiels.
L’intérêt : Vous pourrez communiquer avec les personnes de votre secteur d’activité et saisir de belles opportunités professionnelles : création de partenariats, recrutement de salariés, transformation des prospects en clients, génération de chiffre d’affaires supplémentaire…
Je vous accompagne pour optimiser votre profil et apprendre la technique de rédaction de contenus pour générer plus d’opportunités professionnelles. Et nous construisons ensemble une stratégie éditoriale en adaptée à votre entreprise.
Formation personnalisée selon votre besoin de 1 ou 2 jours en inter ou intra-entreprise.
Management bienveillant
Le management bienveillant est un style de management qui met le bien-être des employés au cœur de sa stratégie. En mettant l’accent sur des valeurs telles que la communication, le respect, la flexibilité ou encore la valorisation, cette méthode permet de motiver davantage le personnel de l’entreprise.
L’objectif : devenir un manager opérationnel bienveillant.
Pourquoi un management bienveillant ?
Le rôle du manager bienveillant consiste à accompagner le collaborateur et l’encourager à développer son potentiel avec des méthodes de coaching adaptées. De plus, le rôle du manager est aussi d’animer et de motiver son équipe, favoriser un esprit collaboratif et participatif et privilégier la cohésion d’équipe.
Formation de 2 jours en présentiel.
Tourisme
Le tourisme est un monde en perpétuel mouvement.
Pour tenir dans le temps, il faut en connaître les codes et les habitudes de consommateur.
20 ans d’expérience professionnelle dans le tourisme me donne ce regard de « lynx » et une très bonne connaissance de ce secteur.
Les mutations du tourisme ou comment s’adapter au tourisme post-covid – (modules sur demande) en présentiel ou sur place.
Hôtellerie
– Optimiser son parcours client
– Définir sa stratégie webmarketing
– Tourisme durable : comment s’adapter
– Comment s’adapter aux mutations du tourisme ?
– Autres formations possibles sur demande
En présentiel ou en visio.
Le but de la formation professionnelle est de fournir les capacités nécessaires pour s’adapter aux changements dans votre domaine d’expertise, pour se développer professionnellement et pour progresser dans votre carrière.
Quels sont les points forts de mes formations ?
✔ Renforcer son parcours professionnel.
✔ S’adapter aux évolutions de son métier.
✔ Accompagner les changements de son organisation.
✔ Enrichir sa boite à outils de bonnes pratiques.
✔ Résoudre des problèmes ponctuels.
✔ Gagner en performance
Les expertises de Tourismatique Conseil :
Accompagnement de projet
Etat des lieux, définition des besoins, programmation, modèle économique, modalités de gestion.
Stratégie d'entreprise
Etude de marché, identification des enjeux, définition des orientations et objectifs, plan d’action opérationnel.
Stratégie commerciale
Audit de positionnement, orientations et objectifs, plan d’action, indicateurs de performance.
Communication & webmarketing
Plan de communication, stratégie web, réseaux sociaux, expérience client, e-reputation.
Formations
Pilotage d’entreprise, management et RH, webmarketing, réseaux sociaux, mutations du tourisme.